一位来自BCG（波士顿咨询）理工博士的毕业感悟

感 悟

2011年我博士毕业。

和许许多多快毕业的学生一样，我立马遇到了一个迫在眉睫的、甚至带着点哲学意味的人生问题：我是谁，我从哪里来；更重要的是，我又要往哪里去？

按说博士训练的目的，内容上就是探索人类知识前沿的蒙昧地带，职业上就是培养在研究机构里任职的科学家。按照我的自我评估，也根据同行里后生前辈的建议，好像看起来这也确实是我应该、而且乐意做的事情吧。只不过作为一个受了十几年生物学训练、白天黑夜在实验室鼓捣章鱼胺等神奇的分子的同时，发生在实验室外的太多事情，让我觉得好奇、觉得迷惑、甚至想要跃跃欲试：

• 市场上那么多形形色色的药物，从古老的阿司匹林到新鲜的单克隆抗体，它们都是怎么来的？

• 药厂辛辛苦苦把药物生产出来，到底算是卖给了国家，还是保险公司，还是医生，还是病人自己？

• 每个人的生活都离不了医药行业的照顾和支持，但是为什么大药厂还在不停的裁员和转型？

• 听起来国外的医疗保险体系都摇摇欲坠让人怨声载道，那么中国的医改要往哪里去？

• 我们的国家已经成为世界一级，可是为什么还总是听到令人难过的新闻，为什么医生和医院的数量总是不够，总是有人看不起病，总是有层出不穷的医患冲突？

这许许多多的问题总是困扰着我，也总是激动着我。除了习惯去关心媒体上的新闻，阅读大部头著作和报告，更多的时候我会想：

如果能有一个机会给我这个习惯了实验室生活的博士，让我更好的看看一个行业，听听一些声音，走走我的国家，那么也许我会有机会为这些问题，做出我自己一点点小小的贡献？

于是偶然中又带着点宿命般的，我带着这些问题和希冀，加入了BCG上海办公室，成为一个普通的咨询顾问，开始为形形色色的客户们服务：

• 他们是初来乍到、想要更好理解广阔的农村市场的国际医药巨头；

• 他们是受大企业恐龙病困扰、想要瘦身轻装继续拼杀的工厂高管；

• 他们是想要摆脱低端仿制药的微薄利润、向着自主研发药物和产业链上游前进的本土医药企业；

• 他们是深感国家医疗政策弊端之苦、努力改革却感觉无处着力的国家监管机构……

而我们的工作，就是真正的走到一线去记录，带着耳朵去倾听，然后尽可能的用第三方的眼光去审视和估量，把驳杂纷乱的数据整理成建议和对策。

这些建议可以小到整顿一个人浮于事的部门以节约几个百分点的成本，降低某个药物的售价以争取高出几个百分点的市场份额，也可以宏大到一个地区、一个行业、一个国家的战略规划和路线图。

那段时间里我做梦都看得到自己像块干海绵一样疯狂的吸收着信息和营养。

对于一个之前一直生活在校园的人来说，可能再也没有什么能比这样的工作节奏，更能让我快速的了解这些行业的机会了。而BCG的生活对我还有更多一重的特别意义：

在不同的项目中，我听得到流水线上的管理者抱怨销售部门的压力不堪重负，记录下国企研发部门对自身能力的无奈和抗议，也亲身体验过市场和销售部门如何面对残酷的竞争、医生们的冷眼和利润考核的压力。

因为这些，让我一个初出茅庐的小博士，第一次得以看到医药产业链上的人生百态和利益纠葛。

更重要的，我有机会在安静整肃的301医院里听到中国第一流专家对某种疾病、某个药物的精当评价，看到那里的病人受到全面而规范的治疗；也有机会观摩和深入拆解医药巨头们流程合理质控严格的药品生产流水线。

而我也光临过中西部的城镇医院里满眼黄白之物的厕所，看得到相对混乱和落后的诊疗规范，因为病痛和不当治疗导致贫穷的病患……正因为所有这些，我得以亲眼看看我所爱的中国。

也正是这些经历和观察，让我经常会为咨询顾问的工作充满敬意：

尽管我们许多个不眠之夜可能无比琐细，很多时候可能仅仅意味着某张损益表上的小数点、项目书上的一句总结陈词甚至是标点符号，但是仍然可能意义非凡，也许是对一家公司、一个行业、甚至是我们的中国。

虽然今天的我已经离开了BCG，回到学校教书育人，做起那份理工科博士的“分内”工作，继续研究章鱼胺等蛋白质。

但是我相信这份敬意会一直伴随着我，让我有机会做出自己的独特，为身边的人和社会带来一点点卑微但却是意义非凡的贡献。今天我写下这些个人化的经历，希望能启发到准备起航的你们。

本文来自BCG波士顿咨询，由金融求职整理发布，版权归原作者所有。若需引用或转载，请联系原作者。

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